Ihr Japan–Deutschland Geschäft voranbringen –

Mit strukturierter Umsetzung und messbaren Ergebnissen.

„...Die Qualität der Arbeit hat unsere Erwartungen deutlich übertroffen. Besonders hervorzuheben ist die Fähigkeit, Anforderungen vorauszudenken und Ergebnisse strukturiert sowie praxisnah aufzubereiten. ...“
Asahi KASEI Europe GmbH

Starten Ihre Projekte gut – verlieren aber auf dem Weg an Dynamik?

Typische Herausforderungen im Japan–Deutschland-Geschäft:

Das Ergebnis: Projekte verlaufen im Sande, bevor sie ihr Potenzial entfalten.

Damit aus Potenzial zwischen Japan und Deutschland echtes Geschäft entsteht

Ein Projekt startet oft vielversprechend.

Die Strategie ist klar.
Die Gespräche sind positiv.
Das Potenzial ist da.

Und trotzdem passiert es immer wieder:
Missverständnisse entstehen. Entscheidungen verzögern sich. Maßnahmen verlaufen im Sande.

Nicht, weil jemand einen Fehler macht –
sondern weil zwei Business-Kulturen unterschiedlich denken, entscheiden und arbeiten.

Genau hier entsteht die Lücke, die Projekte ausbremst.

Wir schließen diese Lücke.

Wir sorgen dafür, dass Kommunikation, Erwartungen und Umsetzung zusammenpassen – und begleiten Projekte aktiv bis ins Tagesgeschäft.

Damit aus guten Ansätzen tatsächlich funktionierendes Geschäft wird.

Wobei wir Sie konkret unterstützen

Wir unterstützen Unternehmen dort, wo Projekte zwischen Japan und Deutschland in der Praxis entscheiden – bei Markteintritt, Vertrieb und Umsetzung, basierend auf einem tiefen Verständnis der japanischen und deutschen Geschäftskultur.

Markteintritt & Geschäftsentwicklung

Vertrieb & Messe-Erfolg

Operative Umsetzung & Projektsteuerung

ZUSAMMENARBEIT, PROZESSE & ABSTIMMUNG

So läuft die Zusammenarbeit ab

Unverbindlicher Austausch

In einem ersten Gespräch lernen wir Ihre Situation kennen und geben eine ehrliche Einschätzung, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Klare Struktur statt vager Konzepte

Wenn wir zusammenarbeiten, entwickeln wir konkrete, priorisierte Maßnahmen – abgestimmt auf Ihre Ziele und Ressourcen.

Umsetzung im Tagesgeschäft

Wir begleiten Projekte aktiv in der Umsetzung und unterstützen genau dort, wo es in der Praxis oft anspruchsvoll wird.

Fokus auf Fortschritt

Gemeinsam sorgen wir dafür, dass aus Maßnahmen tatsächliche Ergebnisse entstehen.

Warum Kurihara Consulting

Viele Beratungen liefern fundierte Analysen und Strategien.
In der Praxis zeigt sich jedoch, dass der entscheidende Faktor nicht die Idee ist – sondern deren Umsetzung.

Gerade in der Zusammenarbeit zwischen Japan und Deutschland entstehen Herausforderungen dort,
wo unterschiedliche Arbeitsweisen, Erwartungen und Entscheidungsprozesse aufeinandertreffen.

Hier setzen wir an.

Klassische Beratung

Kurihara Consulting

Das Team hinter Kurihara Consulting

Kurihara Consulting unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung von Geschäftsprojekten zwischen Japan und Deutschland – mit Fokus auf die praktische Zusammenarbeit im Tagesgeschäft.

Yuri Kurihara verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Zusammenarbeit zwischen japanischen und deutschen Unternehmen.

Seit über zehn Jahren ist sie in Deutschland tätig und hat sowohl in deutschen Unternehmen als auch im japanischen Geschäftskontext gearbeitet – auch aus eigener Erfahrung als Expat.

Ihr Schwerpunkt liegt im Projektmanagement und in der operativen Umsetzung in internationalen Teams.

Dabei bringt sie ein fundiertes Verständnis für die japanische und deutsche Geschäftskultur sowie deren Einfluss auf Kommunikation, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit mit.

Auf dieser Grundlage unterstützt sie Unternehmen dabei, Projekte zwischen Japan und Deutschland strukturiert und praxisnah umzusetzen.

Yuri Kurihara

Gründerin & Geschäftsführerin

Sven Wätzold

Geschäftsführer

Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der IT-Branche, davon viele Jahre in Deutschland, und hat seit den frühen 1990er-Jahren zahlreiche Projekte im Bereich IT und Projektmanagement erfolgreich umgesetzt.

Sein Schwerpunkt liegt auf der Banken- und Versicherungsbranche, mit fundiertem Verständnis für regulatorische Anforderungen und technologische Entwicklungen.

Ein weiterer Fokus ist die Restrukturierung von Unternehmen sowie die Optimierung von Geschäftsprozessen in Transformationsphasen.

Sein Ansatz ist ganzheitlich: Neben IT berücksichtigt er auch organisatorische und strategische Aspekte, um wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu entwickeln und Unternehmen nachhaltig zu unterstützen.

FAQ

Arbeiten Sie eher strategisch oder operativ?

Unser Schwerpunkt liegt klar auf der operativen Umsetzung.
Strategische Ansätze werden immer mit konkreten Maßnahmen verbunden – mit dem Ziel, tatsächliche Ergebnisse zu erzielen.

Für Unternehmen, die aktiv Geschäft zwischen Japan und Deutschland aufbauen oder weiterentwickeln möchten – insbesondere dann, wenn Projekte bereits bestehen, aber nicht wie gewünscht vorankommen.

Typischerweise dann, wenn:

  • Projekte zwischen Japan und Deutschland ins Stocken geraten
  • kulturelle oder sprachliche Unterschiede die Zusammenarbeit erschweren
  • Messe- oder Vertriebsaktivitäten nicht die gewünschten Ergebnisse liefern
  • interne Ressourcen fehlen, um Themen konsequent umzusetzen

Ja.
Auf Wunsch übernehmen wir die Kommunikation mit Geschäftspartnern oder unterstützen aktiv in Abstimmungsprozessen – insbesondere dort, wo interkulturelle Unterschiede eine Rolle spielen.

Beides ist möglich.
Viele Projekte starten mit einem klar definierten Umfang und entwickeln sich anschließend in eine kontinuierliche Zusammenarbeit.

Wir arbeiten auf Deutsch, Japanisch und Englisch – je nach Projektanforderung.

Je nach Projektumfang arbeiten wir auf Stundenbasis oder mit klar definierten Projektpaketen.
Transparenz und Planbarkeit stehen dabei im Vordergrund.

Sie haben eine konkrete Situation? Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen.

Kurihara Consulting GmbH
Goethestraße 57c
41539 Dormagen

Telefon: +49 2133 4002801
E-Mail: info@kurihara-consulting.de